Área: COMUNICACIÓN

OBJETIVOS GENERALES

El Area de Comunicación de Aprohcol formula sus objetivos generales en base al siguiente diagnóstico comunicacional.

1. Los medios de comunicación en todas sus expresiones (gráfica, radial, audiovisual, virtual) y la comunicación en general - desde fines de la última dictadura y en forma gradual y progresiva - desempeñan un rol fundamental a la hora de dar existencia y legitimar actores, valores, valoraciones y experiencias sociales. Cualquier institución, organización o movimiento social que pretenda la eficacia de su intervención social, educativa, cultural y política no puede descuidar la dimensión comunicativa ni la comunicación de sus prácticas.

2. La Comunicación Interna constituye otro aspecto de la vida institucional que, de ser trabajada en forma sistemática, planificada y con objetivos complementarios a los propósitos institucionales para con la comunidad, pueden ayudar a resolver positivamente la tensión "eficacia externa-democracia interna" construyendo y coordinando espacios participativos para una apropiación de los objetivos institucionales por parte de todos sus miembros que posibiliten a cada uno/a de ellos/as intervenir en la definición de estrategias y en la construcción permanente de la institución. Procesos de estas características podrán:

• Potenciar la eficacia de la institución en base a la deliberación y construcción democrática de consensos internos para la acción externa.
• Facilitar el aprovechamiento racional de los recursos humanos; el despliegue de sus capacidades técnicas, teóricas y creativas.

El Area de Comunicación de APROHCOL se propone objetivos articulados entre sí pero que a los fines descriptivos o analíticos pueden dividirse en tres líneas:

• Comunicación Institucional Interna
• Comunicación Institucional Externa
• Comunicación Popular

Objetivos Específicos

1. Facilitar una ágil y fluida circulación de la información institucional que técnicos, docentes y equipos de trabajo en general necesitan para desempeñar con eficacia y eficiencia sus respectivos roles y funciones; actividades y tareas

2. Trabajar con el colectivo institucional el conocimiento de los objetivos fundacionales Aprohcol.

3. Brindar a todos técnicos, docentes y voluntarios, la posibilidad de participar en un proceso de construcción permanente de la Visión, Misión, Objetivos, Marcos Conceptuales y estrategias institucionales, a través de aportes a ser procesados colectivamente; que actualicen y/o modifiquen definiciones fundacionales en base a:

   • Sus experiencias en territorios
   • Nuevos desafíos y/o re-conceptualizaciones que surjan del trato cotidiano con los sujetos destinatarios de las políticas institucionales y los procesos que los involucran.
   • Cambios ocurridos en la coyuntura barrial, local y/o nacional.
   • Conocimientos y saberes aprehendidos en experiencias protagonizadas antes de ingresar a la institución

Objetivos específicos

1. Facilitar el conocimiento público de la institución como tal y de las experiencias de las organizaciones comunitarias con las cuales desarrolla trabajos de promoción.

2. Socializar sus experiencias y conceptualizaciones sobre sus prÁcticas con otras Organizaciones No Gubernamentales (ONGs), del Tercer Sector (OTS) y en general con el campo de grupos, entidades y redes que conforman la Sociedad Civil de la provincia, Argentina y otros países.

3. Incorporarse a Redes de ONGs., OTS y Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) existentes en ámbitos provinciales, nacionales e internacionales.

4. Comunicarse y referenciarse en base a sus trabajos y experiencia ante Organismos Nacionales e Internacionales de Cooperación para procurar la sustentabilidad de actuales y futuras líneas de intervención social.

Objetivos Específicos

1. Diseñar y ejecutar estrategias de comunicación correlativas a las estrategias de intervención social, educativa, cultural y política de la institución.

2. Capacitar a organizaciones y grupos para la puesta en marcha y funcionamiento de medios comunitarios de comunicación gráficos y radiofónico.

COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL EXTERNA
Objetivo: La imagen y la presencia institucional como otras estrategias para la promoción de ideas y valores

Producciones y Actividades:

• Página Web.
• Almanaques.
• Agendas anuales.
• Videos institucionales y de experiencias sociales.
• Prensa institucional con medios.
• Afiches, volantes y campañas públicas de comunicación comunitaria.
• Foros de debate y discusión pública.

COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL INTERNA

Objetivo: La construcción colectiva de la institución como comunicación

Producciones y Actividades:

• Planificación y coordinación de Plenarios de reflexión y formación.
• Apoyo metodológico a reuniones informativas y de socialización de actividades.
• Información operativa para Areas y Equipos de Trabajo.

COMUNICACIÓN POPULAR

Objetivo: capacitar en comunicación y técnicas de producción gráfica y radiofónica para la expresión de los sectores populares y fortalecimiento de sus experiencias organizativas

Producciones y Actividades

• "La Unión de los Jóvenes". Revista producida por adolescentes y jóvenes de Unquillo y la Calera. Conformación del grupo inicial, capacitación; coordinación de producción, edición y distribución de la publicación.
• Radio. Coordinación de la producción de micros educativos realizados por jóvenes; coordinación de un proceso previo a la organización y puesta en marcha de una Emisora Local de las OSC de Unquillo, Calera, Saldán, Mendiolaza y otras comunas y ciudades del Departamento Colón de la Provincia de Córdoba.
• Producción de cartillas educativas y Sistematización de Experiencias
• Capacitación en problemáticas socio-ambientales para el desarrollo de estrategias comunicacionales. Diseño, producción y ejecución de una campaña gráfica y radial sobre la problemática de los Residuos Sólidos Urbanos, en el marco del Proyecto "Comunicación Educativa para Ciudades Saludables".

PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS DESDE LA CREACIÓN DEL ÁREA

1. "La Unión de los Jóvenes". Conformación del grupo inicial y coordinación de la producción de 9 números de la revista.

2. "El Marronero". Periódico de organizaciones de La Calera. Coordinación del diseño del proyecto, capacitación y coordinación de la producción y edición de 4 números.

3. "Cabana y su gente". Periódico del Centro Vecinal de Cabana. Coordinación del diseño del proyecto, capacitación y coordinación de la producción y edición de 2 números.

4. Campañas comunitarias multimediáticas de comunicación a través del uso de volantes, afiches, cartillas, registros fotográficos, propalación, cortos radales, videos.

5. Videos sobre el desarrollo de proyectos protagonizados por organizaciones de Unquillo, La Calera y Saldán.

6. Banco de imágenes. Registros fotográficos y reconstrucción de experiencias a través de imágenes.

7. Año 2008: Puesta al aire de FM Serrana 89.1 Radio comunitaria de Aprohcol.
   Web FM Serrana